岁末年初，从四面八方陆续反馈来的报业传媒经营数据，利好消息颇多：数字化转型让相当多的传媒人在2023这一年中，有了新的作为，呈现了新的气象。尽管面对的经济环境经营形势和市场局面不甚理想，但绝大多数传媒集团传统业务基本盘仍在稳中求进，融媒体新业态的体量日渐放大，整体经营形势迎来逆势上扬，上升势头有的还尤为明显，党报、都市报（晚报）和区域融媒中心、行业报专业报等各个方阵的佼佼者都表现不俗。绵绵不绝的好消息令人欣慰，令人感动，更令广大从业者倍受鼓舞，催人奋进。

传媒经营者在不断学习探索中寻找到了全新的方向和开阔的视野，以全新的经营方法和服务模式，沉稳应对着整个传媒和消费市场的变化挑战，许多凝聚传媒经营者智慧和心血的成功实战案例，成为服务民生引导消费助推经济社会发展的新动力新靓点，更为全行业下一步的稳健拓展提供了弥足珍贵的战略策略示范和样榜。

2024开年，中国广告协会就利用休息日举办专业培训，邀请业界专家为全会职工上课，目的以保障未来一段时间协会工作能做到不打无准备之仗，不打无把握之仗。这一做法使我们感到在新的一年，新的机遇会猝不及防接踵而至地降临到大家面前，所有的从业者都必须做好应对和承接的各种准备，包括新知识、新服务、新人才、新机制、新产品的开发储备，在AI技术、人工智能、数字营销等方面，客户和市场都迫切需要我们提供更多解决问题的方法、路径，我们必须迅速反应，以全新的方法手段，创新举措加大力度，方能抓住机遇，稳住阵地。

市场门槛的提升，竞争对手的进步，迫使我们必须加强对新技术的认知，对新知识的学习，加快知识结构的更新和人员素质的改善进步，加紧吸收、接受、消化日新月异的新知识新技术。对团队的培训，对原有服务项目的梳理完善等，我们不仅要做到目标清晰，力度加速加强到位，更要让团队所有人的学习拥有强烈的自觉自律，想法措施能具体落实，思想方法能与市场匹配接轨。惟其如此，新一年的传媒经营工作难题才能迎刃而解，实现点石成金，游刃有余之功效，服务客户的能力水平才能更上层楼。只有与客户和市场同呼吸，共命运，与时代同频共振，融媒营销传播才能更具实效，传媒经营业绩才能再创新高。有句老话说得好，永远不变的就是变化。为自己，为团队充足电，赋满能，才是传媒人开年之际必备的功课。